【毎日新聞】「株式会社SHIMADA」を紹介する記事が掲載されました

　訪れてまず目を引くのが、工場のイメージを覆すスタイリッシュな社屋。全国の上場企業のバイヤーとの商談も進みそうです。アメリカンアンティーク家具や大型ディスプレイが配置され、高音質のジャズが流れるフルオープンラウンジ「SHIMADA TERRACE」や、天井からグリーンが吊るされたカフェテラスのような食堂「SHIMADA KITCHEN」、屋外のバスケットコートでは、コミュニケーションから斬新なアイデアが生まれそうな、スマートかつ遊び心のある環境です。

　大手スーパーの施設管理部門長としてネズミ・害虫駆除を手掛けた初代社長、島田昇さんは、退職後の1984年に専用粘着シートの製造を志し、手探りで小さな町工場を開始。独自の特殊粘着技術で、プロに要求される強い粘着力、耐水性、耐久性、安全性、利便性を実現しました。2代目の現会長、西堀美智雄さんは、全国の小売店に販路拡大し、現在の販売チャネルの基盤を築き上げました。また、置き場に合わせてフレキシブルに変形できる台紙や、防犯・農業用シートなど、多角的かつユニークなラインナップを展開。業界初の光誘引捕虫器「luics（ルイクス）」シリーズは、虫をLEDでおびき寄せて粘着シートで捕獲する設計で、インテリアに馴染むコンパクトで洗練されたデザイン性と、ノンケミカルの安全性、省電力、長寿命が人気を博し、主力ブランドに。受賞歴の多い会長の意匠力は、社内の装飾にも生きています。創業以来、創意工夫と誠実なものづくりで顧客の快適を追求し続けている企業です。

　3代目の西堀雄祐社長が実践するのは、従業員と「同じ目線」でのマネジメント。1on1やボトムアップで、風通しのよい働きやすい企業文化を醸成しています。目指すゴールの共有と、たった一つのシンプルな方針を伝えるだけで、役割を分担して裁量に任せ、自主性や多様性を尊重し、若手の意見も製品や事業にダイレクトに反映。この小さな積み上げが、業績のみにこだわりがちな企業との差につながっているのかもしれません。若手主体の社内報にも自由な個性や活気があふれ、フレキシブルな福利厚生制度は好評です。

　「50期に売上50億円が目標」。確実に売上を伸ばす社長は、昨年、東京営業所を設立し、京都の取引先を事業承継しました。環境負荷を軽減する生分解性粘着剤も開発中。時流を捉え、業界初の半導体・医薬品業界向けのクリーンルームや、効能を試験する研究所「農ラボ」の活用も、今後さらに増えそうです。報じられるハンタウイルスに心を痛め、「衛生面の未発達な国にメイドインジャパンを届け、国力回復の一助にもなれば」と語ります。

　数多の人を惹きつけるSHIMADAの魅力は、「美辞麗句との乖離がない」ことでしょう。困りごとを開発につなげる顧客本位のスタイルで「ものづくりの黒衣」を貫き、滋賀に根差した堅実な経営基盤と伝統工芸に近い熟練の技術力で清潔な空間をつくり、皆が安心して暮らせる日常を、見えないところでSHIMADAがそっと支えてくれています。