企業ものづくり診断事業　簡易自己診断

  • 社内の複数の方で自己診断を希望される場合はExcel形式でデータをお届けします。ご希望の方は診断下部にあるExcelデータを希望するにチェックを入れ、必要事項をご入力ください。
  • お申し込み時にいただいた個人情報につきましては、本診断の実施、調査・分析の他、滋賀県産業支援プラザからの各種ご案内・情報提供にのみ利用させていただきます。

企業ものづくり診断事業　簡易自己診断

    活性化1　方針展開全社的な方針を掲げ周知しており、さらに具体的な数値目標に展開している
    活性化2　人材育成人材育成計画を立案し、それに沿って従業員の育成に取り組んでいる
    活性化3　コミュニケーション風通しの良い職場風土をつくるための取組みがあり、コミュニケーションが活発に行われている
    活性化4　改善活動安全衛生や5S活動など、全社で取り組む改善活動があり、継続して運用している
    見える化・見せる化1　全社情報全社情報の積極的な開示を通じて、従業員との一体感の醸成に役立てている
    見える化・見せる化2　生産情報生産情報を見える化する仕組みがあり、生産の円滑化に役立てている
    見える化・見せる化3　品質情報品質情報を見える化する仕組みがあり、品質の安定化・向上に役立てている
    見える化・見せる化4　設備情報設備情報を見える化する仕組みがあり、設備の安定稼働に役立てている
    流れ化1　生産情報生産に必要な情報は滞りなく伝わる仕組みが整備され、運用している
    流れ化2　仕掛情報仕掛りの情報をリアルタイムに取得する仕組みがあり、常に仕掛状況を把握している
    流れ化3　製品動線製品の動線は最適化されており、交差や逆流などのムダがない
    流れ化4　作業方法作業の負荷が小さくなるよう配慮があり、過剰な負荷がかかることはない
    5S 1　整理要るものと要らないものを区分する判断基準があり、現場には不要なものがない
    5S 2　整頓ものの置き場所や置き方が決められており、ものを探すムダはない
    5S 3　清掃清掃のルールが決められており、ものづくり現場はきれいな状態を保っている
    5S 4　清潔・躾従業員の身なりは清潔に保たれ、従業員は社内の決め事・ルールを順守している
    生産管理1　生産計画生産管理基準（下の設問を参照）をもとに、合理的に生産計画を立案し運用している
    生産管理2　生産管理基準標準リードタイムや標準在庫量などの基準が定められ、生産計画の立案に活用している
    生産管理3　工程管理生産進捗を把握する仕組みがあり、進みや遅れに対して必要な修正を実行している
    生産管理4　資材調達調達先と連携し自社の生産活動を円滑に行えるように努めている
    品質管理1　規準・標準加工条件は技術的な裏付けのもと定められており、生産条件に反映している
    品質管理2　検査良品と不良品を区分する基準・手順が定められており、現場ではその通りに運用している
    品質管理3　異常対応品質異常への対応基準・手順が定められており、現場ではその通りに運用している
    品質管理4　改善活動品質を改善する活動体があり、全社で取り組んでいる
    設備管理1　維持管理設備の点検項目が定められており、点検リストを作成して運用している
    設備管理2　異常対応設備異常への対応手順が定められており、現場ではその通りに運用している
    設備管理3　治工具加工点に影響を及ぼす金型等の治工具の管理基準が定められており、運用している
    設備管理4　改善活動設備稼働を安定化し改善する活動体があり、全社で取り組んでいる
    原価管理1　作業標準作業を効率的に行う標準的な手順が定められ、その通りに生産活動を実施している
    原価管理2　標準時間作業の各手順に標準時間が定められており、生産計画や人員配置に活用している
    原価管理3　材料・外注費直接材料費や外注費を管理する仕組みがあり、適切な価格を実現している
    原価管理4　改善活動原価を管理し低減する活動体があり、全社で取り組んでいる
    Excelデータのご希望ご希望の方はチェックを入れていただき、以下項目を任意項目も含め全てご入力ください。
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