登録専門家一覧/50音順<さ>

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個人No 氏名 カナ 専門分野
263 斎藤 寿雄 サイトウ トシオ アルミ・銅を中心とする金属材料とその加工
研究開発管理
技術英語翻訳
706 佐伯 秀樹 サエキ ヒデキ 就業規則の作成、各種諸規定の整備・構築コンサルティング。
人事賃金諸制度(等級・資格・評価・教育・退職金・目標設定)の整備・導入のコンサルティング。
社員の能力開発諸制度(組織風土改善、活性化、キャリア開発、定着率向上)の整備・導入コンサルティング。
入社から退職までの人事、労務全般に関する諸問題のサポート。
709 佐伯 眞 サエキ マコト 経営全般・経営革新・創業支援・マーケティング・販売促進・販路開拓、店舗設計、店舗レイアウト、人事評価制度
98 坂田 岳史 サカタ タケシ ・情報システムを活用した、経営革新・業務改革指導
・HPやソーシャルメディ等のWebを活用した店舗集客、プロモーション
・IT化人材育成
・システム導入マネジメント指導 など
593 坂根 剛 サカネ ツヨシ 特許、実用新案、意匠、商標、著作権等の知的財産分野
制御、情報、ソフトウェア、画像処理、機械分野
769 坂本 洋 サカモト ヒロシ ・ホテル・旅館専門(現場の改善(施設と業務の整理整頓、チェックリスト化)、人事評価制度の基礎作成、キャリアパス作成、魅力創生など)
日本の未来は観光業にあります。自分を見つめ、自社を見つめ、地域を見つめ、社員とともに考えれば、必ず道は開けます。一緒に考えるとともに、経営者のみなさんが考えていることを、カタチにしていきましょう!
388 左近 満男 サコン ミツオ 1.ネットショップ構築の支援
2.ITを活用したビジネス展開の支援
3.様々なメディア(ホームページ・DVD・CD・印刷物・ビデオ・イベント)を複合的に使った企業PR、販売促進全般にかかわる支援
1.ネットショップ構築の支援
2.ITを活用したビジネス展開の支援
3.様々なメディア(ホームページ・DVD・CD・印刷物・ビデオ・イベント)を複合的に使った企業PR、販売促進全般にかかわる支援
364 佐々木 一幸 ササキ カズユキ ・経営戦略、中期経営計画策定、部門別予算計画策定支援
・役割等級人事制度の導入・構築支援(役割に応じた評価、賃金、賞与制度の確立)
・事業再構築・再生、財務分析・財務戦略支援等
1047 佐々木 武 ササキ タケシ

企業様の想いや実際を十分理解し、市場・顧客を見極め、「価値」を高める新製品開発や事業開発、マーケティングで、業績拡大・収益向上に、全力でお手伝いいたします!


【問題点・悩み】
・売れると思っていた製品が、全く計画通りに売れない。製品に問題があるのか?売り方が悪いのか?
・自社の強みや想いがうまく伝えられない。をどう伝えたらいいか分からない。
・自社ブランドがマンネリ化し、新たな事業展開へ打開する方法が分からない。
・BtoBでの事業を基に、BtoC向けの新製品・新事業を展開したい。
・そもそもニーズのつかみ方が分からない。


【解決視点】
・ターゲット客やニーズ(困りごと)、競合がシッカリ見えていますか?
・自社の強みと売り(価値)がチャンと訴求できていますか?
・販路開拓や販売チャンスの拡大策(仕組み)は大丈夫ですか?
・経営目標や事業計画は社員にも共有できていますか?
・市場を絞り込み、その顧客ニーズをきちんと押さえて、製品開発に取り組んでいますか?


“顧客と信頼関係を構築し、選んでもらい続ける”ブランディングとマーケティングをサポートいたします!


【重点支援メニュー】
◆戦略レベル:「経営戦略」「経営計画」
“経営者自らがあるべき姿を示し、従業員と目線を共有し、一丸となって実行する”ことが、事業計画の意義と心得た運営をいたします。計画づくりを社内プロジェクト化することで、さらに“後継者・人材育成や組織作り”にも大変有効です。
◆現場・実行レベル:「マーケティング」
“川上から川下まで業界構造を俯瞰し、「顧客価値」と「No.1ポジション」を見極め、強みを活かす成長戦略と事業開発(価値+仕組み+実行)をサポートします!”
【新製品の企画・開発支援】
企業様の強みや技術を原点から洗い出し、顧客の困り事や不都合を見極め、“顧客にとっての製品・サービス価値を「見える化」する”ことを得意としています。
【プロモーション企画支援】
例えば、「住宅・建築・建材業界」のように、すそ野が広く、多層的な産業・市場においても、“業界構造と決定プロセスを押さえた、より川下へのマーケティング(仕組みづくり)”を支援します。
◆経営資源強化:「組織開発・人材育成」
限られた経営資源(人・モノ・金・情報)を最大有効活用するとともに、ムダを省き、いかに質を高めるか、が戦略実行の大きなカギとなります。特に、戦略(経営計画)を実行し、経営革新や改業務改善を行う「人」の(1)力量を高め、(2)身につけたスキルを使って有効な行動をとってもらう教育と組織文化の醸成が欠かせません。
「伴走型」のコンサルティングの一貫として、人材育成の支援をいたします。


【経営理念】
“事業づくり、産業づくり、その人材づくり”
【コンサルティングポリシー】
“明日の事業を一緒に創る”
・企業様の悩みや課題を解決し、想いや事業拡大を一緒にカタチにする、伴走型のコンサルタントとして日々努めています。

413 佐々木 恒行 ササキ ツネユキ 創業者・創業予定者の支援業務
創業計画・事業計画の作成
経理システムの構築・合理化支援業務
医院開業のコンサルティング