登録専門家一覧/50音順<か>

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個人No 氏名 カナ 専門分野
76 木田 貞夫 キダ サダオ 品質マネジメントシステム(ISO9001)、環境マネジメントシステム(ISO14001)、航空、宇宙及び防衛分野の品質マネジメントシステム(ISO9100),EA21、プライバシーマークの認証及びシステム構築、見直し等を支援します。
業務改善(工程管理、改善活動、5S活動等)、省エネルギー、廃棄物ゼロ等を指導、支援します。
1126 木村  太治 キムラ モトハル 経営一般、経営戦略、起業支援、マーケティング、業務改善

販売戦略、広告・宣伝、会計指導

財務改善(余資活用、遊休土地活用、投資等)、不動産活用

相続・事業承継

経営者・従業員のライフプラン、年金、保険、福利厚生
1164 桐本 高代志 キリモト タカヨシ ・モノづくり経営改善、生産技術確立、生産性向上
・新事業企画、新製品/プロセス開発、新事業/工場立上げ
・技術経営(MOT)教育指導(経営、技術、営業)、MOTによる企業付加価値の創造
473 日下 タカヒロ クサカ タカヒロ ●経営・事業戦略構築・具体的展開支援:方針・動かす仕組み&計画、ヒトモノカネ・超・元気企業づくり
●マーケティング・営業・販売力支援:ブランディング、仕入・商品開発~販売・営業、物流フローでの選ばれる仕組みづくりと動かす組織力&人づくり支援
●起業・新規事業開発・スタートアップ支援
●町おこし・観光地や商店街活性の戦略構築・展開・人づくり支援
●犠牲のない人事システム・ヒト組織チームづくり・具体活性支援
1035 楠瀬 博 クスノセ ヒロシ

1.企業内における人材教育


2.営業開拓を目指すマーケテイングの立案・提言指導

1059 九里 法生 クノリ ノリオ ■「どうありたいか?」-求める姿を明らかにし、それに至る経路の設計する-

「Design」を「意匠」という狭義の意味に留めず、広義の意味「設計」と定義する見地から、課題提起から始まり長期ビジョン実現を目指した総合的な経営戦略の設計。それに伴う多領域のデザイン戦略策定、デザイン物の制作や制作管理。

・経営戦略コンサルティング

・ブランディング

・商品、サービス開発

・VI、CI、パッケージ、広報物、Web 等の各種クリエイティブディレクション・アートディレクション・デザイン

・コピーライティング

・サイン計画

■ソムリエという専門知識・経験・感覚を活かした食文化に関する商品、サービス開発等

・飲食業の経営戦略コンサルティング

・メニュー、商品開発

・イベント企画と運営。
623 久保 具之 クボ トモユキ 企業における知的財産(特許・実用新案・意匠・商標)の創造(発掘)から権利取得(出願から権利化)ならびに権利活用(ライセンスや紛争処理)まで全般。
特許情報をツールとした企業内での知的財産にかかわる技術者教育。
765 久保田 達之 クボタ タツユキ 1.ものづくり:製鋼技術管理(転炉・電気炉・平炉:新日鉄)
2.環境管理(新日鉄・合同製鐵)
3.設備計画・管理・外注・仕入・在庫管理
4.生産管理・品質管理・組織開発・社員教育(新日鉄)
5.技術開発(新日鉄開発プロジェクトリーダー)
6.中小企業調査診断に基づく経営革新・経営戦略による経営改善、
ISO9001・ISO14001の認証取得支援を活用し大幅な経営改善。
<環境機器メーカー、精密光学ガラスメーカー、熱機器メーカー、粉体処理技術メーカー、薬品メーカー、チェン・コンベア製造、建材加工メーカー、電子機器部品メーカー等の実績>(中小企業診断士)  

●中小企業診断士として経営革新・経営戦略にもとづき製品開発、品質改善、生産性向上、ものづくりの実践的管理技術の浸透による経営改善結果に基づく業績の向上。

●品質マネジメントシステム審査員としてISO9001認証取得支援に基づく 経営改善による業績の向上。
●環境マネジメントシステム審査員としてISO14001認証取得支援 に基づく環境改善・経営改善による業績の向上。
619 栗栖 佳子 クリス ヨシコ ◆コミュニケーションコーチ・キャリアカウンセラー
社員採用面接~教育~キャリアカウンセリング~エグゼクティブコーチング・女性のキャリア支援・再就職支援・プロジェクト及び組織改革支援
◆大学のキャリア支援講座 ◆社員研修(ビジネスマナー・コミュニケーション講座)◆子育て支援講◆再就職支援セミナー◆アスリートコーチ
◆アンガーマネジメント
「怒りの連鎖を断ち切る」コミュニケーションスキル
怒りの感情をマネジメントし、パワハラ等のハラスメント対策をする
◆女性の活用推進
1169 栗田 一人 クリタ カズト 得意分野:製造業
     その他、飲食業、建設業等、幅広く支援実績があります。

支援業務:
①経営支援
 経営診断、経営改善計画策定を通じ、売上増加、収益性改善を支援します。
②事業計画作成支援
 補助金申請、資金調達に向けた事業計画作成を支援します。
③人材育成支援
 経営計画を実現できる人材育成、組織構築を支援します。
④生産性向上、業務効率化支援
 現場の改善、生産全体のレベルアップを通じ、収益性改善を支援します。
⑤IT導入支援
 生産面を中心にデジタル化、IT導入を支援します。