登録専門家一覧／50音順＜か＞
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| 個人No | 氏名 | カナ | 専門分野 |
|---|---|---|---|
| 1144 | 河村 秀之 | カワムラ ヒデユキ | 生産管理、品質管理、作業改善の支援･指導･アドバイス 〇品質保証システム（QAネットワーク）の導入・定着・活用・成果創出 品質保証システム（QAネットワーク）を各社に合った条件にカスタマイズ、基礎教育、共有化を図り、アセスメント評価・改善する事で品質不具合の発生を未然に防止、同時に 取組みの継続・レベルアップに向けたしくみづくり 〇活動プロセス・指標について総合的に評価、それに基づく改善提案・指導 ・活動（プロセス）／各社が取組んでいる活動を整理 ・指標（成果、結果）／並行して安全･品質･原価･納期などについて指標を抽出 ・上記について総合的にパフォーマンスを評価･診断、強みや弱みを見える化、結果に基づき改善に向けた提案や指導 〇指標による目標管理と成果の見える化 以下の様なＰＤＣＡサイクルの取組み、及び 実績の見える化、成果の創出 ・Ｐ／成果に直結する最適な指標を策定、活動と成果に分けて目標設定、改善の実行計画立案 ・Ｄ／計画に基づき遂行、状況変化では軌道修正 ・Ｃ／時間軸にメリハリを付け実績収集、裏読み･真因追究にて的確に結果を分析、課題を抽出 ・Ａ／課題に対して改善立案、次のサイクルへ展開 〇ムダ廃除をベースにした改善の指導、キーマン育成、研修プログラムの構築 ・ムダの抽出、ＪＩＴ（ジャストインタイム）と自働化／自動化や標準作業を基本に、各社の職種やレベル、狙いに合わせた進め方でＯＪＴにて改善指導 ・改善キーマンの人選、研修プログラムを策定、地道な教育訓練でエキスパートを育成 ・主な項目：段取り替え（段替え）改善、一人工追求、３Ｓ３定、標準作業、レイティング（作業動作速度）評価、可動率向上、ネック工程改善、省人化、少人化、生産性向上など |
| 660 | 岸 孝雄 | キシ タカオ | 労務管理業務、安全衛生管理業務、労働社会保険業務 賃金・就業規則その他社内規程策定業務 ISO9001、ISO14001、ISO45001システム構築・運用コンサル 生産管理・業務改善コンサル、業務マニュアル策定業務 |
| 75 | 岸本 忠昭 | キシモト タダアキ | 特許関係（特許、実用新案、意匠、商標）技術分野（機械、電気、制御） |
| 740 | 北方 佐有子 | キタカタ サユコ | ◇「現状からの改善点の分析 ◇【見せ方指導】現状の改善点とともに店、会社のディスプレイ等 ◇【建築的なアドヴァイス】現状をもとに一部改装等の建築に必要な場合の的確なアドバイス （内装のカラーコーディネート、インテリアコーディネート等） ◇ＳＮＳやホームページ作成、ブランディング、ロゴ作成のアドバイス ◇今後の運営に必要なツールや、御社の良さを再確認し武器にしていくことをサポート ※1：『スペースリメイク®』既存空間をさらに快適素敵に手を加える空間リフォームのこと |
| 622 | 北原 宏修 | キタハラ ヒロヨシ | 専門分野：知的財産分野 得意分野：特許分野 |
| 79 | 北村 和一 | キタムラ カズヒト | 購買業務・生産管理・物流管理・販売管理の領域の改善支援を通じて企業組織体の収益改善と財務体質の改善に寄与。 特異分野である台湾など中国語圏エリアで支援、活躍中である。特に、近年は、短期的に売上高の回復・拡大を図る手段として、特許・ノウハウの移転による新規事業の早期立ち上げコンサルティング。 |
| 581 | 北村 友博 | キタムラ トモヒロ | ・経営方針、経営組織、後継者教育、業態戦略、経営品質などの経営全体計画、経営管理指導・支援 ・生産管理、工程管理、作業管理、品質管理、在庫管理、安全管理など、もの造り現場の改善指導 ・現状業務とシステムの調査・分析を行い、改善策の立案とそれを支える情報システムの企画・立案・発注と開発管理～導入～定着支援。 ・社員のスキルアップや意識改革を促す研修 |
| 804 | 北村 信之 | キタムラ ノブユキ | 経営診断、ものづくり現場診断 経営計画、経営革新・経営力向上計画書の作成、事業再生・承継支援。 ものづくり経営改善・業務改善（設計・生産・原価・品質管理） 補助金申請支援、BCP策定支援等。 製造業において、開発から設計・生産管理、また量産から個別受注生産まで幅広い経験とともに、基幹システム（ERP/PDM/CAD）の構築などの経験を活かし、経営から業務改善までを支援します。 |
| 778 | 北村 秀一 | キタムラ ヒデカズ | 1.創業支援（創業計画書作成、開業資金調達） 2.新事業展開支援（経営革新、農商工連携） 3.中小企業の輸出支援事業 (原産地、インボイス証明等貿易証明作成) |
| 1193 | 北村 義浩 | キタムラ ヨシヒロ | ①工場改善 製造コスト削減、在庫管理、在庫・仕掛の適正化、 生産リードタイム短縮、工程分析、作業分析、ラインバランシング 効率的レイアウト・ライン編成、生産計画と統制、運搬経路分析 設備総合効率の向上 等の生産性向上に向けた各種工場改善。 ②経営戦略と組織構築・組織運営の支援 経営理念・行動指針策定支援、SWOT分析、経営戦略立案、組織構築、 経営計画作成、人材育成、人事考課、チーム力向上 等の経営目標達成に向けた総合施策。 ③マーケティング 売上拡大支援、顧客セグメント・顧客ターゲット策定、顧客への訴求、 新規顧客開拓、固定客の囲い込み策、事業計画作成 等のマーケティング戦略立案。 |
