登録専門家一覧/50音順<は>

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個人No 氏名 カナ 専門分野
175 迫間 俊治 ハザマ  シュンジ ・新事業開拓、経営革新、経営計画策定
・創業、第二創業支援
・工場改善、管理者教育
・農業経営支援
176 橋本 喜一郎 ハシモト キイチロウ 人事制度・退職金制度の再構築
確定拠出年金制度
社員教育(中高年再活性化)
中期経営計画、経営診断、就業管理、基本動作・後継者教育
777 橋本 大三郎 ハシモト ダイサブロウ 得意分野:販売力強化、業務改善、経営戦略・事業計画策定 など。
特にマーケティング戦略の立案と販売力強化の支援を得意としています。企業ごとの特徴にあったマーケティング戦略を策定し、営業プロセスの分析に基づいた売上アップの方法の立案に重点を置いた支援を行います。売れる販売方法の立案と売れる営業マンの育成などに関する企業のお悩みを解決いたします。
178 長谷川 猛 ハセガワ タケシ ホテル旅館の事業計画、設備投資戦略、販売戦略、経営革新支援
692 八田 泰孝 ハッタ ヤスタカ 税務業務及び会計業務、会計監査・上場準備
事業計画立案、予算統制等の内部統制構築、再生計画立案
事業承継
181 服部 直幸 ハットリ ナオユキ 不動産鑑定業務(土地建物・財団・権利等鑑定評価、調査)
司法書士業務(不動産登記・商業法人登記)
上記に関連するコンサルティング
743 服部 兼一 ハットリ ケンイチ

◆経営計画立案支援


◆人材育成を通して経営目標を実現するビジョン実現経営の立案と支援
 ・人事評価制度の導入と運用支援
 ・目標管理制度の導入と運用支援
 ・リーダー育成の仕組みの導入と運用支援
 ・組織力強化の仕組みの導入と運用支援


◆会議の仕方と運用支援


◆チーム力が向上する宿泊研修


◆人を大切にし、人を幸せにするマネジメント研修
・継続的な人材育成の仕組みの運用こそが、業績の向上に繋がります。
その仕組みを経営者と共に考え、オリジナリティのある制度の導入と運用支援を行います


◆経営者の戦略パートナーとして
・経営理念の確立
・経営計画立案指導
・人材育成計画の立案と運用支援
・アクションプランの立案と運用支援
・評価制度の運用指導


◆幹部、リーダー育成
・目標の設定方法の指導
・個人目標設定方法の指導
・マネジメントのしかた指導
・リーダーの役割指導
・目標管理方法の指導
・評価方法の仕方と指導


その他
・人材育成泊り込み研修

610 服部 純子 ハットリ ジュンコ 会社設立、創業時の記帳指導
税務申告、税務相談、節税対策
相続税対策、事業承継対策
会計ソフト導入支援
経理サポート
顧客向けセミナー
800 花田 佳彦 ハナダ ヨシヒコ 環境マネージメント
品質マネージメント
廃棄物コンサルティング
物流コンサルティング
自動車営業・整備・教育マネージメント
1050 塙 博夫 ハナワ ヒロオ

創業、経営診断、経営改善


雇用、労務、メンタルヘルス


販路開拓、マーケティング


海外取引(海外進出、海外販路開拓、輸入)