登録専門家一覧/分野別<組織開発・社員教育>

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個人No 氏名 カナ 専門分野
679 速田 義博 ハヤタ ヨシヒロ ・中期計画・経営戦略立案
・営業・マーケティング・PRを強くする仕組みづくり
・幹部、営業職の人材教育、組織活性化研修
・知的資産(人材・組織・関係)の棚卸と発信
684 伴 孝子 バン タカコ ・「自ら考え行動する社員をつくる」従業員教育
・接客、接遇指導
・営業力向上現場指導
・営業企画立案、運営指導
上記コンサルティング及びセミナー講師を行う
699 高野 左千夫 タカノ サチオ 生産管理、品質管理、省エネ活動の支援
(1)品質管理体制の強化(検査業務を減らしても品質向上できる体制)
(2)品質管理の基礎教育(新入社員~中堅社員までの品質管理教育)
(3)小集団活動の活性化(従業員が自ら行う職場の改善活動を支援)
(4)省エネルギー活動(省エネルギー活動によるコストダウン実現)
(5)その他
   ・ポカミス防止による品質保証(なぜなぜ解析を活用)
   ・QC工程表、作業標準書の効果的な作成と運用
704 若狭 喜弘 ワカサ ヨシヒロ コンサルティングおよび指導を行う。
◇経営者・管理職支援「人財育成力、有意義な会議運営力の向上」
◇従業員育成支援「自ら考え、責任を持って行動する(Step1)、適切な目標を実現する(Step2)人材力向上」
◇IT活用支援「身の丈に合ったIT活用」
◇子供教育支援「小中学生の自発的な問題設定力および課題解決力の向上」
706 佐伯 秀樹 サエキ ヒデキ 就業規則の作成、各種諸規定の整備・構築コンサルティング。
人事賃金諸制度(等級・資格・評価・教育・退職金・目標設定)の整備・導入のコンサルティング。
社員の能力開発諸制度(組織風土改善、活性化、キャリア開発、定着率向上)の整備・導入コンサルティング。
入社から退職までの人事、労務全般に関する諸問題のサポート。
708 井尻 久嗣 イジリ ヒサツグ 中小企業の経営実態調査、経営改善計画の作成。知的資産の調査、知的資産経営報告書の作成。未来展望でのシナリオ作成(成功シナリオ、標準シナリオ、失敗シナリオ)で課題の抽出。情報共有で新入社員研修、高齢者研修、人材育成プログラムの検討。情報共有で中小企業と金融機関との継続的なコミュニケーションの構築
721 柳 雅弘 ヤナギ マサヒロ

1.販売促進。マーケティングミックスの策定から具体的な販売促進、アナログの事業戦略からITプロモーションまでを融合した販売戦略の支援。
2.組織開発。企業風土の改革のための組織構造の見直し、人事制度の再構築など人とチームビルディングに関する支援。ファシリテーターとして、社長及び社員間の共通目的の醸成に至る支援。

733 中嶋 慶喜 ナカジマ ヨシノブ 1.社員育成のための教育研修
・新入社員研修
・ビジネスマナー研修
・業務改善と会社の活性化研修
・初級管理者研修
・リーダーシップ研修
・管理者研修
・経営幹部研修
・びわこ経営者大学
・営業マン研修
・ランチェスター経営戦略
2.ISO認証取得コンサルティング
741 笠井 智美 カサイ トモミ

【経営者、後継者、経営幹部の経営力向上支援】
・エグゼクティブコーチングによる、経営力向上やリーダーシップ開発。
・キャリアカウンセリングによるキャリア開発及びメンタルサポート。


【事業承継支援】
・後継者の意思決定、経営力育成サポート。
・事業承継プランニング及び承継サポート。


【経営革新支援】
・企業理念策定、事業戦略の構築、事業計画作成等のサポート。
・組織活性、組織風土改革サポート。
 (会議の活性化、目標管理制度運用、各種プロジェクトマネジメント等)
・人財育成サポート。(研修・ワークショップの企画・実施)
・人材育成プランニング、キャリア開発、コーチング、リーダー育成等。

742 金子 文彦 カネコ フミヒコ ・現場に立ち現場の人と一緒に改善を進める、成果を出し人も育てる
・生産性向上、コストダウン、納期短縮、在庫削減、安全防災強化
・損益改善と財務改革
・組織体質改革と人材育成
・IE. VE .TP M他、科学的管理と分析技法、組織的実践と定着方法
・作業管理、設備管理、工程管理、生産管理、原価損益管理、環境管理