登録専門家一覧/分野別<経営革新>

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個人No 氏名 カナ 専門分野
13 飯野 修 イイノ オサム 新規事業開業時の各種アドバイス、株式公開を目指す企業へのサポート、会計ソフトの導入・運用のサポート、事業計画の策定、企業の株価鑑定
28 今村 忠彦 イマムラ タダヒコ 中小企業の経営革新技術指導、BCP(防災・減災)の指導、各種マネジメントシステム構築支援指導、ISO9000s・ISO14000s・EA21認証取得支援指導、建設事業調査計画設計、公共事業アドバイザー、建設環境調査計画アドバイザー、環境経営・環境教育・自然観察の指導、市民住民活動の指導
90 越村 幸弘 コシムラ ユキヒロ ・商店街活性化支援、共同店舗開発及び活性化支援
・マーケティング・リサーチ、小売店の業態開発支援
・商業施設・店舗の経営診断・助言・事業計画立案
98 坂田 岳史 サカタ タケシ ・情報システムを活用した、経営革新・業務改革指導
・HPやソーシャルメディ等のWebを活用した店舗集客、プロモーション
・IT化人材育成
・システム導入マネジメント指導 など
117 新庄 秀光 シンジョウ ヒデミツ

経営方針、計画の展開に基づく管理者層の資質向上支援
生産管理支援
5S、QC活動の推進支援
製品開発、市場開拓支援

155 中村 実 ナカムラ  ミノル 経営戦略・経営管理

生産戦略・QCD改善・工程改善・生産性、設計QCD改善

品質管理、品質改善、トレーサビリティ

情報化戦略・情報化による業務改善

利益工場への業務改善
162 西谷 和夫 ニシタニ カズオ 西谷経営技術研究所は、『中小規模製造業売上アップ3大戦略』で、会社の経営革新を実現します。

1. 取引先増強
・1社依存取引の工場は47%もあります。
・1社依存は「綱渡り経営」。こんな危なっかしい経営から一日も早く脱却しましょう。
・『売上拡大ナインシークレット』を使うと、取引先が魔法のように増えていきます。(2割アップ~3倍に拡大)

2. 工場改革
・製造業勝ち残りの秘策は、『リードタイム短縮』です。
・今までだれも気付かなかった技法で、工場生産性を30%向上します。

3. 新製品開発
・「独自技術」がなくても、「新技術」を創造し、「新製品」を生み出す方法があるのです。
・「自社技術」を知り、「お客ニーズ」とマッチングさせれば、6ヵ月で新製品が生み出せます。
170 野瀬 壽久 ノセ トシヒサ 【経営戦略】戦略診断(経営・営業・商品) 経営改善・革新
 ディシジョン(意思決定)チェック 中期経営計画策定 FC化 創業支援
 介護福祉事業のコンサルティング(指定支援~活性化)

【経営管理】管理診断(経営・情報・開発・生産・営業・販売・人事) 
 目標・方針管理 (後継)経営者・管理者養成 CS・ES向上

【組織活性化】働き方改革・業務改善・生産性向上・収益拡大
 セルフ・キャリアドック制度の導入・定着(キャリアコンサルティング)
 企業文化サーベイ 人事処遇制度 診断 → 人事諸制度の構築・改善指導
 人材育成(階層別・職能別・課題別研修) 意識・行動・業務の革新
 経営者、人事(研修)担当者様のヒアリング・アンケート等により、
 会社の実情に合わせて、個別にプログラムさせて頂きます。
175 迫間 俊治 ハザマ  シュンジ ・新事業開拓、経営革新、経営計画策定
・創業、第二創業支援
・工場改善、管理者教育
・農業経営支援
178 長谷川 猛 ハセガワ タケシ ホテル旅館の事業計画、設備投資戦略、販売戦略、経営革新支援