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戦後まもなくラジオの小売りに始まり、家電の部品や関連の機材とその時々の顧客のニーズにあった商品を扱い、現在では家電・住宅設備・環境から通信情報産業まで4500社を超える顧客を持つ総合商社として地域社会に貢献する。
滋賀特機株式会社
代表取締役 会長 中堀浩三 さん 


 戦後まもなく、先代が 戦争から帰り、能登川で「中堀電機商会」という名でラジオや電蓄を組み立て、小売りを始めました。当然故障したりしますので、部品を置きました。すると 一般のお客さんだけでなく、近隣の同業社が部品を買いに来たわけです。そこで、卸売りもするようになり、昭和33年にメーカーと合併し、滋賀ナショナル製品販売という会社を設立しました。県下全域を担当する卸売りに進出しました。ところが昭和39年の家電大不況(松下幸之助が営業本部長に復帰し、全国の陣頭指揮に立ったことで有名)で抜本的な改革がなされ、それぞれ専門化した方が良い、と言うことで、家電とそれ以外の卸が分けられ、滋賀ナショナル特品販売(株)を設立したわけです。(昭和42年に滋賀特機株式会社に社名変更)滋賀特機では電気工事、空調設備工事、建築関連、工場用機器等、建築総合設備関連の幅広い商品の卸を扱うようになりました。


 卸売り事業は時代の変化への対応が重要です。取り扱う製品も時代と共に随分変わってきました。と同時にメーカーから仕入れて小売店に卸すだけの事業では時代の変化に対応できなくなりました。弊社でもそれに対応して業種の拡大や地域戦略や、組織も変えてきました。現在では重要な課題として次のように大きく5つの部門に分けて取り組んでいます。
 ◎エコライフソリューション(環境・省エネ問題)として地球温暖化に伴いCO2の削減は世界的に課題となり、その対策のため、太陽光発電、風力発電、エコ給湯器、空気設備など、地球環境にやさしい、省資源・省エネルギーに配慮した商品の提案・販売を通じて生活環境の改善に役立つべく企業活動の最重要点として取り組んでいます。
  ◎スマートライフソリューション(快適な暮らし)としては、高齢化が進む中、オール電化住宅やシステムキッチン、バス、床暖房、照明器具など、住環境の改善と向上の為、質の高い住まい造り、快適でくつろげる家庭環境造りに貢献しています。
  ◎ネットワークソリューション(IT、情報、防犯)は 来るユビキタス社会を見据え、通信・情報関連機器を駆使して、家電と家庭環境の相互ネットワークを巡らし、安全で快適な家庭生活を送れるよう提案していきます。(ユビキタスとは 身の周りにコンピューターを巡らし、いつ、どこででも家電やコンピューター関連機器を通じて処理すること)
  ◎FAソリューション(オフィスビル・工場等のトータルサポート)は 最新のテクノロジーを生かしたエンジニアリング対応によって、省エネ・省コストの提案からリニューアル等、オフィス環境や工場の生産性向上に繋がる環境整備まで提案します。
  ◎電設資材部門は 電線や分電盤、高圧開閉器と言った、社会生活に欠かせないインフラを支えている商品を扱います。一見地味ですが、前者に勝るとも劣らない重要な部門です。こういった部門を営業とSEの絶妙なコンビネーションによって提案・実行することにより、お客様の信頼を勝ち取っています。
 地域や社会との関わりで申しますと、弊社は松下幸之助氏の薫陶が大きく、「利益は社会への奉仕料、儲けることが世の中の為」という考えの元、「顧客満足」「価額」「スピード」だけでなく、「社員満足」ということも併せて「社是」としています。まず自社を愛し、自社が扱っている製品を愛するという精神がなければ、これを買ってくださるお客様に「顧客満足」を得ることはできません。そのために経営内容を全面的に「情報開示」し、従業員との「情報の共有化」をはかっています。この精神の基、労働組合も会社主導で結成しました。又、利益は地域へ還元する、との精神で他県に進出する場合は支店でなく、分社化(現在8社でグループ構成)し、その地域に税金を納めるようにしています。地域社会への清掃奉仕や神社仏閣等の寄付やお付き合いはさせていただいていますが、何よりの地域貢献は税金を納めることだと思っています。現在当社は内部留保が50億円余りありますが、内部留保がこれだけあると言うことはこれまで、税金をそれだけ納め続けてきたと言うことです。地味ですが、こつこつと積み上げてきた社会貢献だと思っています。世間に出て、清掃奉仕や地域の活動も大切ですが、当社は従業員の雇用を守り(地域に根ざし)税金を払う(地域に使い道を指図しない金を支払う)。陰徳と言うのですか、裏方で良いのです。当社にとって、メーカーさん、お客さんと弊社の三位一体が三方よし に繋がると思っています。近江商人は質素倹約、始末して世に貢献しました。当社も経費を切り詰め、利益を捻出し税金を払うことが世に貢献することだと思います。
  上述した5つの部門を強化し、販路を広げるため、昨年、京都の情報通信会社と太陽光発電の専門会社を買収しました。これは現在の会社ではできないことを補強し、スケールメリットをはかるためのM&Aです。ただ このM&Aも「従業員の満足」という意味では「買収された企業の従業員も喜ぶ」企業買収でないと成功しないと思っています。その地域に住んで、その地域に貢献する従業員が満足しないのでは、地域社会への貢献は出来ません。このようなM&Aも含め、五つの部門を総合的且つ有機的に結合させ、グループとして、300人の従業員が一丸となって地域での存在感を高め、共に発展することが広義の「三方よし」ではないでしょうか。こういったM&Aや分社化はこれからもどんどんやっていきたいものです。
会社データ

滋賀特機株式会社

代表者/代表取締役会長 中堀浩三

本社/滋賀県大津市におの浜四丁目1−25

   TEL.077-523-1261(代)  FAX.077-523-1267
   

設立/昭和39年(1964年)

事業内容/電機設備機器 卸売商社
http://www.shigatokki.com/


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